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五回在太虚幻境贾宝玉翻那些十二钗的册页上面怎么写
醒了，他们的谈话就此中断。福克透过结冰的玻璃欣赏着窗外的风光。过
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对于70、80、90后来说，宠物小精灵都不是一个陌生的名字，它不仅是一个动漫，更是一部神作，一个从来没有被超越的经典。
口袋妖怪系列游戏早在十多年前就已风靡全球，游戏虽好但任天堂过的并不好。据任天堂财报显示2015财年营收为45.3亿美元，同比下降8%。 盈利则暴跌了60.6%，仅有1.48亿美元。对于曾经游戏领域的巨头来说，可谓极其惨淡。
造成这个窘况的原由还是因为移动设备的不断普及，掌机不断被边缘化。在2015财年中，由于游戏机Wii U销量下滑，3DS又抵不住智能手机的冲击，导致任天堂的资产、现金流以及盈利都在缩水。截止到目前统计来看，《口袋妖怪》系列20年来在全球发售共2亿多份，与移动端26亿台普及率相差甚远。
这个被公认走下神坛的行业巨头，开始不断试水移动领域，而第一款手游“Miitomo”并不成功，这次终于拿出了自家重量级IP口袋妖怪，第二次试水可谓惊艳四座。
人类似乎已经无法阻挡Pokemon Go的魅力，为了宠物翻进女厕所，甚至有一些国外友人为了抓精灵不慎坠崖。希拉里团队也宣布周六在俄亥俄州Lakewood的Madison Park举行的竞选宣讲活动，命名为“Gotta Catch Em All”并与孩子们一起玩Pokemon Go，这款手游的影响力毋庸置疑。
凭借Pokemon Go的成功，上周五，任天堂周五交易量达到了创纪录的4760亿日元，为东京证券交易所成立100年来之最，一度上涨至27,780日元/股，市值达到3.93万亿日元（370亿美元），再一次与消费电子巨头索尼并驾齐驱。
Pokemon Go亚洲游戏门槛极高，却依旧嗨起来了
遗憾的是，Pokemon Go目前在国内并没有上线，国内代理也迟迟未定，但不少人已经体验到了这款结合LBS功能的AR游戏魅力。
但让玩家头疼的是，目前国内使用门槛极高，相对来说iOS门槛是最低的，只需要去第三方应用市场下载一个解锁版Pokemon Go，挂上VPN就可以体验。
Android用户就惨了，需要下载谷歌三大套件，其次还要挂VPN，因为没有解锁版，所以需要下载一个模拟定位软件，也可以通过一些第三方脚本去辅助解锁。
综上来看，Pokemon Go存在很高的门槛，但却无法影响到玩家的热情，一些没有较强IT知识的玩家依然会想方设法的进入游戏。即便VPN不稳定、即便游戏中总卡球、即便iOS用户需要经常输入账号密码，却依然无法阻挡国内玩家的热情，每一次的成功进入都能让玩家激动一阵，不仅是澳洲用户，国内用户也嗨了起来。
在这个现象的背后也有值得深思的问题，那些用户体验和炫酷特效噱头在此刻显得苍白无力，是否我们也可以认为，打着这类旗号的手游实质上是没有内容的呢？
Pokemon Go成功在哪？AR并非全部
毋庸置疑Pokemon Go是一款优质的产品，AR也是Pokemon Go的亮点之一，通过增强现实技术手段，给与玩家一个全新的场景体验，也颇有一些动漫中的味道。
但这次成功真的完全依赖于结合了AR技术么？并非如此，AR技术并非第一次出现在玩家面前，两年前的一款3D 全息投影形式呈现的小北极熊应用就是使用了这一技术，但这个应用留存率不高。AR只能算是一大亮点而已，口袋妖怪这个看家的IP才是最大的功臣。
口袋妖怪这个IP可以追溯到十几年前，从最早的动漫，到发力周边产品，再到《口袋妖怪黄》（GB）游戏，直至今日，口袋妖怪系列依旧有全新作品问世，但都跑在掌机。Pokemon Go这次的成功，离不开前期的积累，任天堂将这个IP完美覆盖到生活中的各个角落。
从Pokemon Go的成功中，有很多值得学习的地方，以增值服务来说，Pokemon Go中的花销都是在一些辅助物品，不影响整个游戏体验，而国内不少游戏的体验是花多少钱享受多少钱的氪金待遇，新玩家进入又受到体力限制，而此时氪金玩家却早已霸服，试问多数普通玩家真的还会走到买装备的那一步吗？
再反观一些运动类手游，定位在了运动类却受虚拟体力限制，为何从来没想过通过运动监测设备中的数据为游戏中的虚拟体力提供补充？这其中肯定不是技术原因。
Pokemon Go虽然只是一款游戏，但却做出了自己的高度，将眼光放长远一点来说，如果将一些特殊精灵放在指定领域，甚至能够拉动当地地区经济增长。而这些是以前游戏所不具备的商业价值。
Pokemon Go的成功也提醒着国内不少企业，到了重新思考移动互联网时代商业模式的时候了。
光靠买一个IP，虽然能够短时间内吸引到大量用户，但持久性差，认可度不高，很容易让玩家出现负面情绪。
未来每个手游企业都应该试着打造属于自己的IP，通过周边等业务扩展自己的产业链，虽然是一个漫长的过程，也是一个无法确定投入产出比的投放，但如果不做，未来的20年后依然会为当初的不确定而再次反思。
任天堂做的只是将知识产权最大化面向消费者
在Pokemon Go推出之前，任天堂一直咬着自家侧重于游戏机这一点，而手机只作为一个辅助手段而已。
与其说任天堂开始进军移动领域，不如说他们打造了一款将知识产权最大化的转化为面向消费者的产品，此次移动端的获利更是为了与游戏机业务相互辉映，对于玩家而言也不必过于担心，任天堂还会带来更多有价值的内容给到消费者。
最后任天堂还有一个迫在眉睫的问题，就是如何本土化。任天堂和口袋妖怪一脉相承，对授权必然有严格的要求，国内代理要是抱着乱改去吸金的念头估计很难拿下。虽然任天堂也会为入华铺路做些退让，但无论谁家拿下代理，只希望能够尊重原著，给到玩家一个最真实的Pokemon Go世界。
