| ： | 行，准行，我等会儿就跟他们碰头去。” 商二脸色一怔，道：“老三，我刚才说过，亲兄弟明算账，咱们是一人一份，他们俩 | |
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| 追命，他击劈十数掌后，小勾仍不肯松手，他顾不了疼痛，急忙往一 条条细丝揪去，连揪十余条，终： | ||
| 是寻着了，也未必制服得了他？” 先前那人道：“这可是总会下来的命令，明知力量不及，也得舍命完成。” 那人道：： | ||
| ： | 吕四海道：“今天丁鹤与陈世骏由赵镇远、高朋陪同来找我，都怪我不好，下手的时候，不该留下四句混帐诗。”江雪 | |
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| ： | 越不够用有关。20世纪五六十年代的台湾地区报纸副刊，除长 | |
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【52PK 6月23日消息】Oculus公司CEO帕尔默•拉奇（Palmer Luckey）谈到了Rift头盔的创新，他希望业内人士对于VR的未来以及研发进度持乐观态度，并且表示，在真正被大多数人接受之前，该设备还可能需要更多的改进。
在接受Re/Code采访时，拉奇回答了“VR能否成为下一个iPhone”的问题，有人问虚拟现实设备能否像苹果公司的智能机那样带来全新的消费形式和大范围的互动。他表示VR将会做到，但同样解释说，在技术层面来说，iPhone也是站在了巨人的肩上（才实现了革命性的变化）。
拉奇解释说，“iPhone的不同之处在于，智能机已经存在很长时间了，iPhone使用了智能机技术并且进行了改进，UI方面的改进经历了十多年，比如Windows Mobile手机、Palm手机，我之前还有过一部诺基亚N800，是非常好不错的设备，但用起来真的很慢了。”
“你们看VR的时候，它基本上已经死掉了。我们并不是在十年技术积累的基础上进行小幅度的提升，我们几乎是从零开始。在这个领域的第一个设备很可能成为不了消费者手中的iPhone，想要实现那样的革新还需要更久的时间，也可能它最终不会带来飞跃性的进步，这一切都需要循序渐进的发展。Rift并不是VR里的iPhone，目前任何一种VR设备都还没有实现iPhone这样的革命性，它们就像是VR领域里的Palm Pilots。”
他说，“虚拟现实设备还处于早期阶段，未来我们回过头来看就会说，‘哇，以前的VR设备是如此的迟钝，但它为我们需要的完美虚拟现实设备打下了必要的基础。’”
在随后的采访中，拉奇承认，成本以及用户体验的不友好都会延迟新技术的接受程度，但这将是一个有潜力的市场，尤其是拥有高端PC设备的玩家们来说，它将成为VR领域的先锋。拉奇同时预测VR的成本会快速下降，首个消费版的Rift头戴设备将在可以预见的未来降低到100美元左右的价格范围。
他说，“成本是个大问题，但像iPad这样的设备已经展示了某些特定设备是有用户潜力的，如果你觉得它物有所值的话，就会去购买比较昂贵的设备，对于这部分用户来说，价格并不是问题，不管是300美元还是1000美元，他们终究会购买。当你把价格降低了很多之后，就会迎来全新的市场，这时候就可以把它推向所有人。在2008和2009年的时候，一个不错的手机可能要六七百美元，但你现在来看，100美元不到的手机都比那时候700美元以上的好很多，VR也会走这样的路，如果你等个5到10年，100美元的VR设备都可能比CV1强很多。”